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機加工制圖有何要求，工廠要具備哪些特質？

機加工制圖對幾何精度，加工、裝配工藝要求，理化參數和產品性能及檢測等都有一定的要求，機加工廠要保證有效產出，下面具體介紹一下“機加工制圖技術要求及機加工廠具備的特質”。

一、機加工制圖技術要求
1、幾何精度：尺寸精度、表面結構、形位公差以及結構要素的專用公差。
2、加工、裝配工藝要求：為保證產品質量而出的工藝要求。
3、理化參數：對材料的成分、組織和性能方面的要求。
4、產品性能及檢測：使用及調試方面的要求。
二、機加工廠具備的特質
1、有效產出是衡量一家公司的最基本的底線標準。
如果一家公司聚焦于為客戶創造價值，那么，這家公司的人際關系就會建立在客戶價值的基礎上，也就會出現對事不對人的文化。反過來當經營公司不是為了創造客戶價值，而是為了既得利益者的權力，地位與聲望，那么，一家公司無論多大，無論多優秀，平庸的種子就已經種下。
2、管理者的時間在哪里，公司的戰略就在那里。
管理者的時間安排，反映了管理者在行為、人際關系和工作重心上的習慣。從時間安排上，我們可以看到一家公司是平庸還是優秀，管理大師強調說，優秀公司的時間主要花在外部，為客戶創造價值上，而平庸的公司的時間，都花在內部你搞我，我搞你的人際關系與組織內耗上。
3、不要把人當成本，要當成投資。
所有的有效產出，都是由員工的優點創造的，這就意味著，發現每個人優點，就等于發現了公司創造優秀績效的機會，所以，優秀的公司用人所長，而平庸的公司用人所短，用人所長的是投資，用人所短自然就成了成本。在每一家平庸的公司，你都會看到領導者把時間花到如何克服每個人的缺點，而在每一家優秀的公司，你看到的是人盡其才，物盡其用。
4、聚焦專注，把重要的事情先做，一次只做一件事。
優秀的公司懂得人的精力是有限的，人的缺點也是難以克服的，所以，優秀公司一般都是專業化的公司，優秀公司的領導者最重要的工作不是選擇，而是學會放棄，一段時間專注做好一件事。反過來，平庸公司對什么業務都想做，平庸公司的領導者什么都想管，結果什么都做不好。
5、優秀的公司很少決策，只做重大決策，而平庸的公司天天都在決策。
為什么優秀的公司決策少，這是因為優秀的公司會先把帶有規律性的問題找出來，設計一套規則與政策來解決反復發生的問題，有了規則與政策，未來就靠這些規則與政策來解決大多數問題。反過來說，如果一家公司需要天天做決策，時時做決策，那恰恰說明這家公司一定是能人管理，公司的管理者天天都在“救火”。
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